企业节能减排措施

1.依靠科技，加快了技术的开发和推广

加快了节能减排技术研发、节能减排技术产业化的示范以及推广，加快了建立节能减排技术服务的体系，推进了环保产业健康发展，加强了国际交流的合作。加强节能环保电力的调度。加快培育节能技术的服务体系，推行了合同能源的管理，促进节能服务产业化的发展。

2.节水管理措施

办公室根据市节水办下达的用水指标制定管理处用水计划。

新增的或开发项目用水由办公室提出申请，报管理处的主管领导批准。 施工现场用水，由兼职的人员负责检查与维修管线，减少跑、冒、滴、漏的浪费现象。各单位要根据驻地的实际情况，逐步实行水表的计量，减少水资源浪费。

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3.节电管理措施

各施工现场用电由施工方指定专人负责抄表计量。各个用电场所的配电室，都必须要有专业的人员负责，健全岗位责任制，认真的填写运行的记录，并对供电质量、安全用电等负有责任。

办公楼、会议室等动力负荷应使用单独的开关控制。上述场所用电负责人应当随时检查人离机停、人走灯灭了的节电情况。

管理处的各部门在设备更新时，要考虑去淘汰耗能高的机电设备，努力更换使用更节能的科技新产品。严禁私接电炉和其他电器。

4.节煤管理措施

完善锅炉房的制度，并鼓励节煤。经常检修锅炉、保持良好运行。

改进司炉工的操作技术，提高燃烧效率，在保证了供给的基础上，节约用煤量。

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5.节油管理措施

对管理处车辆的管理制度进一步的完善，杜绝跑私车现象。

对使用车辆要经常检查，以防止零部件出现了松动，导致漏油发生。

对管理处各单位使用的发电机进行定期的检修、维护，防止机油泄漏，并做好发电机的运行记录。

6.计划预统计

年度节水、节电、节煤、节油指标的计划由各单位提出，报给管理处办公室汇总、主管领导审阅并同意后，发布实施。

管理处办公区、各单位每季都必须填写《节能降耗报表》，并于季初（1—5日）上报给管理处办公室。

办公室将《节能降耗报表》核实后，填写《节能降耗汇总表》，根据消耗进展的情况进行统计分析，纳入年度报告。

办公室每年对所管辖的部门进行一次工作检查，充分的发挥主渠道的作用，努力的促使节能降耗成为全员的自觉行动。

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