工业企业节能降耗的方法

1、宣传教育,领导推动

企业可以充分发挥宣传教育部门的节约导向,借助企业网站、舆论等宣传工具,加强节约能源的宣传力度,营造节约氛围,使员工时时处处感悟到节能的重要性以及责任感。可以广泛动员全体员工培育企业节约文化,宣传节约先进典型和好的经验做法,普及资源节约知识和技能,开展创建节约型组织活动,营造节约文化环境。通过文化的熏陶,员工们逐渐了解到资源不足将来会危机到子孙后代的生存和发展,就会产生强烈的忧患意识,从而会形成自觉的节约意识、效率意识和环境意识。员工会自觉地从身边的小事做起——节约一张纸、一度电、一滴水、一滴油、一块煤。这对企业节能降耗的作用无可替代。

     同时,企业领导对节能降耗工作要给予充分的重视,是搞好企业节约工作重要条件。“要求职工做到的,领导首先要做到。”公司领导是企业文化的引导者和推动者,在建设节约型的企业中承担着不可替代的作用。在一定程度上说,要将节能降耗的工作推向深入,领导不仅要重视,还要以身作则,养成良好的节能降耗的领导形象。如果一个企业领导都奢靡浪费,他将如何在企业中树立威望?又如何使自己的节能降耗的号召得到群众响应呢?

2、提高意识加强基础管理,计量工作到位

企业要把计量管理作为节能降耗管理的基础性工作来抓。先要做好基础数据的采集和整理,找出产生能耗的重点部位,为技术改进和设备的改造指明方向。有实际数据才会知道浪费在哪,哪是我们节能降耗的重点。因此企业要做好对计量员和统计员的培训工作,使他们能够根据企业能源和原材料消耗的品种和方式、生产规模以及经营管理的方式、生产工艺特点,对计量数据和信息进行科学、准确的收集、储存、处理、传输、反馈、控制。才能为管理者进行节能降耗制定最佳的方案提供依据。

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